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O planejamento empresarial e a concretização de expectativas em 2020

Stephanie Linhares Sales de Carvalho (*)

por redacao
janeiro 6, 2020
dentro STEPHANIE LINHARES
Reading Time: 4Leitura mínima
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O planejamento empresarial e a concretização de expectativas em 2020
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Passadas as festas, o fim do ano convida à reflexão e aprimoramento de condutas para otimização das atividades empresariais no novo ciclo que se inicia. Neste contexto de revisões de práticas, renovações e inovações, o planejamento empresarial mostra-se como caminho viável para alcance de melhores resultados.

Mas o que é o planejamento empresarial?

Em uma realidade cada vez mais tecnológica, o planejamento empresarial resulta de uma análise e interpretação de dados coletados, viabilizando uma gestão mais consciente e preparada para possíveis cenários futuros.

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Uma empresa que planeja é aquela que define seus objetivos com clareza, delimitando resultados esperados e praticando ações determinadas, com metodologia apropriada e considerando o ambiente e os riscos envolvidos na atividade.

A seguir, serão detalhados fatores relevantes para um bom planejamento empresarial, os quais se recomenda observar para que seja construído um 2020 repleto de frutos.

Gestão financeira

Entender a natureza e a relevância dos gastos inerentes à atividade empresarial é um passo determinante para alcançar resultados melhores e uma atividade mais eficiente.

Há, então, que se diferenciar o que é despesa do que é investimento. Enquanto as despesas relacionam-se aos custos do negócio, os investimentos representam o que é despendido para alavancar a empresa, trazendo consigo um retorno monetário.

Uma vez classificado e entendido o passivo empresarial, de tal compreensão decorrerão estratégias mais adequadas aos efeitos pretendidos.

Gestão de projetos

Este fator consiste na aplicação de conhecimentos e técnicas na criação de condutas visando objetivos específicos. Em outras palavras é a escolha acertada de um método que aproxime estratégias de resultados.

Gestão operacional

Trata-se de proporcionar máxima eficiência para diferentes setores empresariais, os integrando para concretização de objetivos em determinado prazo. Obtém-se assim práticas mais harmônicas e eficazes para a empresa e seu propósito.

Gestão de informações mercadológicas

O planejamento empresarial é composto também por fatores externos às atividades e ao controle do gestor, mas que devem ser conhecidos e considerados.

Dentre estes encontra-se a situação econômica do país e os aspectos legais, sendo de extrema relevância apurar quais as projeções para o próximo ano.

Projeções econômicas para 2020

Neste sentido, o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) apresentou recente levantamento prevendo crescimento no Produto Interno Bruto (PIB) para 2020.

Trata-se de perspectiva obtida da análise da Diretoria de Estudos e Políticas Macroeconômicas (Dimac) do próprio Ipea.

Segundo o instituto, as projeções de inflação foram revisadas, sendo que em 2020 espera-se um pequeno aumento em relação ao último índice, atingindo a marca de 3,76% a.a. O que se vê decorre do aumento das exportações de carne bovina, fato que elevou o preço da mercadoria internamente.

Os pesquisadores apontam que a economia em 2019 foi impulsionada pela demanda doméstica, decorrente do consumo das famílias e investimento. Some-se a “melhora no mercado de trabalho e a preponderância do PIB do setor privado”, bem como a proposta de ampliação das regras para saque do FGTS.

Entretanto, o Ipea aponta que a aceleração do desenvolvimento econômico dependerá de ajustes legais e, por conseguinte, da atuação do Congresso.

Partindo de tal premissa é importante dizer que cabe ao gestor que planeja estar atento às normas vigentes no país, especialmente àquelas que afetem diretamente as empresas e determinadas atividades.

Alterações legislativas recentes e esperadas para 2020

Já no fim de 2019 foi sancionada a lei da liberdade econômica (Lei 13.874/19) que alterou pontos como horários de funcionamento de estabelecimentos, emissão de carteira de trabalhos (que passam a ser preferencialmente por meio eletrônico), obrigando somente empresas com mais de 20 funcionários a registrar entrada e saída do trabalho. Além disso, atividades de baixo risco passaram a estar dispensadas de alvará de funcionamento.

Outra mudança relevante refere-se à alteração das regras para desconsideração da personalidade jurídica, mecanismo que permite que sócios e proprietários de um negócio sejam responsabilizados pelas dívidas da empresa.

A nova lei passa a detalhar as condições para aplicação da ferramenta, determinando o que é desvio de finalidade e confusão patrimonial.

Para 2020 são esperadas ainda a Reforma Tributária e da Administração Pública que irão impactar diretamente a economia no país e, portanto, as atividades empresariais.

É fundamental entender que aspectos econômicos e legais são interdependentes, razão pela qual a noção destes é indispensável ao planejamento empresarial.

Monitoramento constante

Apresentados os principais fatores para um bom planejamento, é fundamental dizer que a supervisão permanente do processo igualmente será condição para manutenção da qualidade e do foco nos objetivos.

Por meio do monitoramento se pode precisar a eficácia de determinada estratégia, ajustando-a, se for o caso. Do mesmo modo, a partir da verificação de boas condutas poderão ser estabelecidos indicadores que nortearão as práticas empresariais.

 

Saiba mais sobre planejamento empresarial visitando o site: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/tipoconteudo/planejamento?codTema=9

Para todas as informações das projeções do Ipea:
http://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35243&catid=3&Itemid=3

 

(*) Stephanie Linhares Sales de Carvalho. Advogada da área de Direito empresarial do VM&S Advogados. Email: stephanie.linhares@vmsadvogados.com.br


As opiniões emitidas nos artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores por não representarem necessariamente a opinião do jornal

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