Dileymárcio de Carvalho (*)
Olho para os modelos de chefia da empresas e dos negócios e imagino qual o perfil profissional seria mais adequado. Quase todos os dias ouço líderes dizendo que algum profissional que tem uma experiência e técnicas de excelência, não teve “casamento” com o que a empresa acredita e com a própria liderança. E eu pergunto sempre: “vocês não viram isso no processo de seleção?”
O diagnóstico de formação de um perfil que quero trabalhando comigo, também reflete a cultura psicológica da gestão. A definição de um perfil demanda um processo seletivo baseado na “Identificação Emocional” do modelo de gestão. Ao longo de um processo de seleção é preciso deixar claro também para o candidato, qual o tipo de gestor ele terá e a qual perfil de alinhamento emocional deverá ser ajustado, sem que isso seja um imposição ou repressão.
Uma ferramenta para esse alinhamento é a “Identificação de Boas Práticas de Perfil Psicológico da Gestão”. É uma projeção de como as chefias agem em determinadas situações e como e qual será a reação do profissional que está no processo seletivo. Como ele absorve tal cenário sob o comando da gestão? Aqui projetamos momentos de crises. Essas reações também vão compondo o perfil de identificação do candidato, o que tanto nos interessa.
Uma pergunta central ao profissional é: “como você, nas circunstâncias apresentadas de atuação da chefia, se vê ao longo prazo dentro da empresa?” As respostas a essa pergunta são fundamentais para entender a reação do profissional. Temos aqui uma pequena mostra de “Testes Projetivos”.
Os desafios dessa interação são importantes e são geridos a partir dos “alinhamentos psicológicos e emocionais”. E a identificação da “Cultura Comportamental” da gestão é fundamental.
LIÇÃO OBJETIVA: Pensar de forma diferente é importante. Mas comportamentos psicológicos e emocionais que não se afinam, estarão sempre em alerta emocional. É aquela velha reflexão: “quando eu conheci fulano na empresa, já tinha uma “impressão” de que ele era assim”. Mas e agora?
Quem vive essa situação precisa passar por um programa em “Estruturação Emocional e Segurança Psicológica”, tanto para as chefias quanto para o profissional. Mas a estratégia mais positiva é sempre identificar, ainda no processo de seleção, os perfis emocionais adequados. Ganham todos e a saúde emocional também agradece!
DILEYMÁRCIO DE CARVALHO- PSICÓLOGO CLÍNICO COMPORTAMENTAL- CRP: 04/49821
EMAIL: contato@dileymarciodecarvalho.com.br
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